為企業發展、改善與增長提出戰略建議.
我們了解您所遇到的獨有挑戰和機遇。因此，我們將為您量身訂製戰略建議，從以下各方面做出改變，讓企業價值最大化：
改善績效
我們鑑定您業務最需要關注的重點，並且提供實際可行的解決方案。
加強控制
我們將制定關鍵指標，以便您可以追蹤和衡量整體業務進度。
降低風險
我們將評估您的財務風險，並與您一起監管這些風險。
降低成本
我們透過減少每月的時間消耗與預算，為您的團隊省下時間和金錢。
新興企業和成熟企業.
我們可以協助您檢視公司的企業架構，針對如何優化重組法定所有權和股權結構提出建議。當客戶要進行收購以擴大業務，或者制定戰略時，他們會發現此服務非常有用。我們所提供的協助包括：
為您提供公司重組的相關建議，其中包括股份轉讓、業務轉讓以及併購和部門劃分
對涉及外資的項目進行盡職調查和可行性研究
識別公司不合規之處，提出糾正建議，將風險降到最低
提出資本結構重組相關諮詢
針對如何達到管理目標與加強業務成長提出見解
檢視內部業務流程以及優化效率
初創企業家和業務
專業人員.
如果您已經擁有一個優秀的商業模式，或者您已經營一段時間。那麼，我們可以幫助您降低創業失敗的風險，並且引導您奠定堅實的基礎以及推動業務增長。我們所提供的協助包括：
- 為香港的最佳業務結構和設置提供建議
- 緩解創業失敗的風險
- 進行市場調查
- 制定商業計劃和現金流預測
- 提升組織和營運效率
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