为企业发展、改善与增长提出战略建议.
我们了解您所遇到的独有挑战和机遇。因此，我们将为您量身订制战略建议，从以下各方面做出改变，让企业价值最大化：
改善绩效
我们鉴定您业务最需要关注的重点，并且提供实际可行的解决方案。
加强控制
我们将制定关键指标，以便您可以追踪和衡量整体业务进度。
降低风险
我们将评估您的财务风险，并与您一起监管这些风险。
降低成本
我们透过减少每月的时间消耗与预算，为您的团队省下时间和金钱。
新兴企业和成熟企业.
我们可以协助您检视公司的企业架构，针对如何优化重组法定所有权和股权结构提出建议。当客户要进行收购以扩大业务，或者制定战略时，他们会发现此服务非常有用。我们所提供的协助包含：
为您提供公司重组的相关建议，其中包括股份转让、业务转让以及并购和部门划分
对涉及外资的项目进行尽职调查和可行性研究
识别公司不合规之处，提出纠正建议，将风险降到最低
提出资本结构重组相关咨询
针对如何达到管理目标与加强业务成长提出见解
检视内部业务流程以及优化效率
初创企业家和
业务专业人员.
如果您已经拥有一个优秀的商业模式，或者您已营运一段时间。那么，我们可以帮助您降低创业失败的风险，并且引导您奠定坚实的基础以及推动业务增长。我们所提供的协助包含：
- 在香港成立公司和最佳业务结构提供建议
- 缓解创业失败的风险
- 进行市场调查
- 制定商业计划和现金流预测
- 提升组织和营运效率
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